Supervision

Supervision dient der Reflexion beruflichen Handelns und somit der Qualitätssicherung.

• Fallbesprechungen ermöglichen es, professionelle Lösungen zu erarbeiten und die Entwicklung beruflichen Könnens zu fördern.
• Auftrags- und Rollenklärung helfen, Verstrickungen zu lösen und zielgerichtet zu arbeiten.
• Die Analyse der Kommunikations- und Informationsabläufe trägt dazu bei, die Arbeitssituation zu optimieren.
• Das Erkennen eigener Anteile schafft die Basis, um Konflikte effektiv zu lösen.

 
  
Coaching
 

Die Vorbereitung auf neue Aufgaben, die Überprüfung der Karriereplanung oder die Förderung eigener Stärken und Fähigkeiten können Gründe sein, ein Coaching in Anspruch zu nehmen. In verschiedensten Konflikt-, Krisen- und Veränderungssituationen kann Coaching wertvolle Unterstützung bieten.

Konkrete Gründe, sich für ein Coaching zu entscheiden, können sein:

• Analyse des Führungsstils – wie kommuniziere ich, wie gestalte ich die Beziehungen zu meinen Mitarbeitenden?
• Führung – wie setze ich mich durch, wie vermeide ich Fehlentscheidungen?
• Teamarbeit – wie unterstütze ich mein Team, wie leite ich es verantwortungsvoll?
• Zeitmanagement – wie organisiere ich meinen Tag?

Die wirkungsvollen Konzepte der Transaktionsanalyse ermöglichen es, komplexe Situationen zu erhellen und griffige Lösungsansätze zu erarbeiten. Ich stehe Ihnen als Supervisorin/Coach zur Seite.